5. بررسی اولویت‌های شایستگی مدیران ورزشی در عملکرد

چکیده: هدف از مقاله حاضر بررسی اولویت‌های شایستگی مدیران ورزشی در عملکرد می‌باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و از نظر روش از نوع تحقیقات توصیفی است. جامعه پژوهش مدیران باشگاه‌های ورزشی مدارس دولتی، خصوصی استان اصفهان می‌باشد. که تعداد آنها 402 مورد می‌باشد. روش نمونه گیری در دسترسی که به کمک جدول مورگان نمونه 196 انتخاب شد. جهت مشخص کردن عملکرد و شایستگی مدیران باشگاه‌های ورزشی از دو پرسشنامه شایستگی و عملکرد به‌کار رفت. که پایایی هر دو پرسشنامه بالای 0.9 گزارش شد. همچنین جهت تجزیه و تحلیل از روش‌های آمار توصیفی‌ (گزارش درصدی) ‌و آمار استنباطی‌ (گزارش نتایج آزمون آنوا و همبستگی) با استفاده از نرم افزار آماری SPSS نسخه 18 و آیموس 23 استفاده شد. یافته‌ها نشان داد بین میانگین مهارت‌های ارتباطی، تصمیم گیری، تشویق و نوآوری و تغییر مدیران، ارتباطات کاری مدیران، مهارت‌های رهبری مدیران، به‌کارگیری قابلیت‌های مثبت خود و دیگران و توسعه فعالیت‌های تیمی با عملکرد شغلی تفاوت معناداری وجود دارد (p<0.05) . همچنین بررسی همبستگی داخلی مولفه‌های شایستگی با عملکرد نشان داد که؛ عامل عملکرد با مهارت‌های رهبری مدیران بیشترین همبستگی 0.973 و سپس مولفه‌های تشویق و نوآوری، ارتباطات کاری، مهارت ارتباطات، قابلیت،‌ مهارت‌های حرفه‌ای، توسعه فعالیت‌های تیمی و تصمیم گیری با عملکرد به ترتیب دارای همبستگی 0.887 ، 0.884 ، 0.831 ، 0.829 ، 0.803 ، 0.707 و 0.633 می‌باشد. که آزمون رتبه‌ای فریدمن نیز تایید کرد (p<0.001). نظام فعلی انتصابات گذشته مدار بوده و صرفاً به سابقه خدمت توجه می‌نماید. لازم است در کنار توجه به این عوامل، به مهارت‌های رهبری مدیران و مهارت ارتباطات، قابلیت،‌ مهارت‌های حرفه‌ای، توسعه فعالیت‌های تیمی و تصمیم گیری توجه گردد. همچنین، طراحی بانک اطلاعات مدیران شایسته به عنوان بخشی از حافظه نظام اداری وزارت ورزش و جوانان می‌تواند خلاء اطلاعاتی سازمان‌ها برای شناسایی و استفاده بهینه از مدیران شایسته را مرتفع نماید. وجود چنین سیستمی سبب می‌گردد که افراد توانایی‌ها و مهارت‌های خویش را توسعه و تقویت نمایند.

واژگان کلیدی: مدیر، شایستگی، مدیریت عملکرد.